2月23日，赵固一矿监察科工作人员在电脑前忙个不停，他们要将上个月全矿干部的过失积分情况进行统计，积分最多的前三名，将会受到通报批评、诫勉谈话、组织处理等不同程度的处罚。
据悉，自2015年9月份以来，该矿在全矿干部中全面实施积分评价考核，将技术员以上中层管理人员的工作作风、工作态度、制度执行等方面情况纳入考核范围。每月20日前，各科室将查出的敷衍了事、责任缺失、执行不到位等典型事件，形成材料报给监察科，由监察科负责汇总考核并及时通报。
“我们将主要精力集中在案件查办和执纪问责上，不断加大安全生产督察工作力度，对不利于矿井安全高效生产的各类问题进行主动问责。”监察科工作人员许斐介绍说。
为进一步促进作风转变，该矿还制定下发了责任过失积分约谈考核制度，对各级干部的安全管理责任履行情况进行动态考核，当过失积分达到20分、40分、60分时，分别给予提醒约谈、警告约谈和诫勉谈话，年底时过失积分超过诫勉积分的，将给予免职处理。
“制度实施以来，累计查处各类违纪行为25起，对60余人进行了责任追究，树立了正面和反面典型，激发了党员干部干事创业的动力，为进一步打造风清气正、务实高效的管理团队奠定了坚实基础。”该矿监察科科长张红灿告诉笔者。（谢旭璨）