（记者张 巍）
2月27日，记者获悉，鹤煤公司以“保安全、转方式、促提升”为重点，简化优化矿井机电运输系统，强化现场管理，提升安全保障水平。
鹤煤公司从基础管理入手， 规范机电运输考核奖惩机制，引入阶段验收机制，提高专业管理执行力。机电管理部门参与所有含有机电运输设施工程的阶段验收工作，并拥有否定权和扣减权。机电运输设施不合格、不规范，有权责令限期或停工整改，从源头上保障机电运输设施的安全质量标准化水平。各单位紧紧围绕机电运输系统“双化”建设，采取“突出重点，分类指导，以点带面，稳步前进”的达标方针，逐步提高机电运输系统安全质量标准化水平。同时，该公司抽调优秀工程技术人员及专业技师，组成专家巡查组，对兼并重组矿井进行帮扶指导，定期对兼并重组矿井管理人员、检修维护人员及主要岗位操作人员进行实操培训，推进兼并重组矿井机电运输系统管理向规范化、标准化、精细化迈进。
为实现机电运输系统安全高效运行，鹤煤公司持续抓好系统月度安全评价工作，着力提升安全评价效果。各矿井强化机电运输主要系统检测检修及日常维护，明确各种设备及关键部件的日常维护项目、内容、标准和周期，严格检查维护时间，保证设备检查、检修全覆盖。同时，针对供电和运输系统管理，鹤煤公司下发专门文件，加强监督考核。该公司还全面推进采掘地区机电运输统一化、规范化标准建设，按照“能停则停、能减则减、能合则合”的原则，减少系统数量、生产环节和设备占用，通过加强过程监管、指导和月度验收，确保各项规定、制度、标准落到实处，系统优化高效，运营成本降低。
鹤煤公司还借鉴同行业先进经验，提高副井提升、煤巷掘进等系统技术水平，持续推进“机械化换人、自动化减人”，提升矿井机械化、自动化装备水平。持续加强设备调剂、大修管理工作，盘活闲置设备，提高设备利用率。