□记者 李春红 通讯员 艾贺民
这是一支特别能战斗的队伍。2015年，他们驰骋在煤海深处，攻坚克难，克服地质条件复杂、搬家倒面频繁、瓦斯异常等困难，取得了超产3万多吨、未发生轻伤以上事故的良好业绩。2008年至今，他们连续安全生产2600多天，多次被评为先进集体。这就是集团公司采煤专业标杆队，被誉为煤海突击队的轿子山煤矿综采二队。
先锋官——律人先律己
在综采二队工作面，总有一束灯光亮在矿工兄弟心中，有了这束光，大家干起活来就劲头足、心有底。这一束光亮来自队长马点友头上的矿灯。
5年前，四十出头的马点友挑起了综采二队的担子。他牢记老队长的管理格言：“一个好区队，离不开队干部、特别是队长的以身作则。”他严格要求自己，时时处处发挥表率作用，每月下井均在20个以上。
队伍好不好，关键在领导。在该队有一条不成文的规定，要求职工做到的，队干部必须首先做到；要求职工不做的，队干部也没有特权。该队对干部出勤、跟班次数、抓“三违”等情况严格考核，与工资挂钩，约束了队干部的行为，为职工树起了标杆。
作为队长的马点友，把职工当兄弟。他常说，我们队干部有责任为职工创造一个良好安全的工作环境。2015年，该队回采的9805、9708工作面均受到断层、瓦斯异常等影响，他几乎每天盯在现场，和大家一起设置风障，抽放瓦斯等，实现了瓦斯零超限。职工们说：“跟着马队长干，我们有奔头。”
团队魂——一线创佳绩
“确保安全生产，超额完成任务。”这是综采二队全体职工的共同目标。
该队始终把安全工作放在各项工作的首位，狠抓现场安全管理，要求职工从每项工作、每个环节入手，不放过任何一个细节，发现隐患及时整改，确保安全生产。
在安全质量标准化“亮点工程”创建工作中，该队树立动态达标理念，强化安全责任意识，每项工程队干部都亲临现场，靠前指挥，带领职工严格按标准施工，全年工程质量标准化实现100%合格、90%以上优良，多次在检查中名列前茅。
在生产管理上，该队把生产任务指标层层分解落实到各生产班组，制定严格的奖罚制度，将生产任务完成情况与职工工资挂钩，调动了职工的生产积极性。2015年，该队生产优质原煤51.37万吨，完成计划的106.5%，其中6月份完成5.8万吨，创单月单面生产历史纪录。2015年11月份，该队仅用11天就完成了9805采面的回撤及9708采面的安装任务，创下了永贵能源搬家倒面用时最短的纪录。
保生存——创新又创效
2015年，面对严峻的煤炭市场形势，该队坚持开展“节支降耗、创新提效”活动。
“节支降耗，就是精打细算，材料‘零’浪费，物资100%回收；创新提效，就是科技创新，提高工效，为企业提质增收。”综采二队技术员李迎解释说。
该队采取“一改、二拣、三修”的方式，对现场拆除、闲置、更换的各类废旧材料、配件等回收归类，进行技术改造及整修，实现再利用，最大限度地减少新材料投入，每月可节约费用5万多元，使材料消耗始终控制在5元/吨以下。
在“双创”活动中，该队加大对新成果、新技术、新工艺的推广应用，完成了多项科技创新项目。其中，两项获得国家专利，预裂爆破顶板沿空留巷创新项目获集团公司第三届科技进步三等奖，该技术推广应用后，每年为矿上节约资金2000多万元。
把科技创新成果转化为生产力，使该队人均工效达23吨。