3月21日，笔者从煤气化公司获悉，该公司按照集团公司贯彻全国两会精神安排部署，围绕稳定运行、提质增效、解困转型工作，精准发力，推动企业平稳发展。
精准发力，生产稳定运行。面对严峻形势，该公司坚持现金为王，按照“有利润、有边际利润、无边际利润”3类，每日测算净煤气、bdo等产品边际贡献，及时调整生产模式，稳产多产有边际贡献产品。同时，进一步降低水电费、非生产性支出等费用，深化三项制度改革，使工资向基层一线倾斜，提升职工工效，形成良好生产局面。
精准调控，供销提质增效。为寻求综合效益最大化，该公司发挥豫西化工区域化专业化规模优势，紧抓化工产品价格回暖时机，围绕供销，研究市场、分析行情，压低大宗商品的采购价格，降低生产成本。对区域内二甲醚、甲醇等产品，实施销售调控。该公司二甲醚售价以往比豫东地区价位低，但近期已反超近20元/吨，取得显著效益。
精准创新，经营解困搞活。按照供给侧结构性改革要求，该公司瞄准煤炭清洁高效利用，加大pbt产品改性、醋酸下游产品研发力度，向精细化延伸。在管理创新方面，对符合条件的单位，积极试点承包、委托经营等多种经营模式。目前，该公司双梁天车泵房已外包，每年可节约生产成本76万元。据悉，该公司还将积极探索以目标责任制方式，进一步搞活基层单位，实现减亏增盈。（张亮亮）