“参加班前会，接受本班安全生产任务，强调生产现场注意事项，班前会结束后，组织职工列队到澡堂更换工作服，佩戴劳动防护用品，调度室签到，列队入井……”
6月2日，在赵固一矿班前会上，跟班队长熟练地回答着安监人员有关作业流程的提问。
据悉，进入5月份以来，该矿为进一步明确各岗位工作职责，落实岗位作业流程，结合矿井实际，在全体职工中推行了作业流程化管理。
该矿对每个岗位都规定了作业流程、作业标准、安全注意事项三项内容。其中作业流程重点从时间、施工步骤方面去要求，作业标准重点从施工方法、施工措施方面去要求，安全注意事项重点从在哪些情况下容易踩“红线”、发生安全事故方面去要求。将三项内容融合在一起，形成了每个岗位的流程化管理内容。该矿结合矿井实际在制定了19项通用流程的同时，按照采煤、掘进等专业共制定了128项岗位作业流程标准。
“流程化管理效果非常好，能够有效避免踩‘红线’和发生工伤事故，但执行起来相对困难一些，主要是职工还没有形成习惯，存在图省事、怕麻烦的心理。目前安监科正加大对流程化作业的监督力度，以确保矿井安全生产。”该矿安全副矿长柴战江说。（刘宗海）