（记者陈 凯 通讯员肖军英）
据《中原大化生产经营快报》数据，5月份中原大化尿素、三聚氰胺、复合肥产量分别完成月度计划的103.6%、133.8%、140.3%，实现产值16658万元，较预算减亏220万元，该公司生产经营形势持续向好。
5月份以来，中原大化紧紧抓住气温适宜、天然气供应充足的有利条件，一方面高标准做好安全环保工作，另一方面科学组织生产装置的高负荷稳定运行。除三胺产品因装置检修造成蒸汽单耗略高于预算指标外，其余各产品单耗均完成或优于预算指标，经济运行质量有效提升。
持续抓好安全环保工作。该公司各生产事业部、生产保障单位“未雨绸缪”，在高温、雷雨季节到来之前，提前做好雨季“三防”的各项准备工作，并结合不同设备的运行状况及运转特点，制订“一对一”的雨季“三防”应急处置预案。各生产事业部的岗位操作人员，还针对高温季节生产装置随机事件易发多发的特点，增加现场巡检频次，对各类异常参数、异常指标及问题快速反应、及时处理，有效地预防了各类随机事件的发生。安全环保部则区分“轻重缓急”，将环保设施技改、环保问题整改等事项列出时间表，排出具体计划，有条不紊地扎实推进各项工作。
科学组织生产装置运行工作。该公司化肥事业部紧紧抓住夏收夏种时期农业用肥需求旺盛的有利时机，以“每周一改善”主题活动为抓手，开足马力，加紧生产，持续保持生产装置安全稳定高负荷运行的良好态势；甲醇事业部则持续深入地推行“五日五具体”工作法，快速处理现场随机事件，在确保安全环保的前提下，最大限度地提高装置负荷；三胺事业部则一手抓检修，一手抓生产，不仅实现了一套、三套装置的高负荷稳定运行，而且做到了二套装置检修后一次开车成功；生产技术部根据各主要生产装置的运行情况，对公司的蒸汽管网进行优化调整，在保证“内需”的基础上，进一步增加外供蒸汽量，为公司多创收。
勇于担当提升产品销售业绩。为确保产品卖出去、卖个好价钱，中原大化国龙物流的各级管理人员从“加强市场预知预判、抢抓市场机遇”入手，既强调“按规矩办事”，又强化责任担当。面对“稍纵即逝”的市场机遇，各级管理人员该请示时请示，该决策时决策，在认真做好甲醇产品管输、车用尿素市场开发、三胺产品外销等工作的同时，还积极做好对主要产品分销商的科学管理，建立定期沟通及淘汰机制，使公司产品的营销网络、销售渠道始终保持高效、顺畅。统计数据显示，5月份，该公司尿素、甲醇、三胺、复合肥的产销率分别达到了98.8%、99.3%、100.8%、99.9%。