“这台内径800毫米的废水冷却器，经过修复，完全能够达到技术标准，再用几年没问题……”6月27日，义马气化厂机修分厂职工郑志良指着刚修好的冷却器告诉笔者。
据悉，这是该厂“3个零”（零搁置、零废弃、零浪费）修旧利废管控目标的具体体现之一。通过修旧利废，该厂上半年累计增收301万元。今年以来，该厂通过不断加大修旧利废力度，将精细化管理与“节支降耗”有机融合，在“3个零”修旧利废管控目标的基础上，进一步完善了材料管理制度、节支降耗奖惩办法，将材料消耗指标分解到各分厂、核算到班组、量化到岗位，全过程、全方位控制成本费用。与此同时，该厂对回收后还有利用价值的阀门、管件、胶带、电机、水泵等废旧材料配件，按照“能修不换”的原则进行翻新加工，使一些小零件、小配件重新“上岗”，延长使用寿命。
“春季大检修过后，我们对库房的89个废旧法兰再次加工，一次就省了7万多元！”该厂机修分厂党支部书记麻军委在接受采访时说。（唐中原）