□记者 王一风
俗话说得好，火车跑得快，全靠车头带。从这个意义上讲，党员干部就是一个单位的火车头，火车头往哪里跑，车厢就会随之而行，干部带头体现的是一种示范和带动效应。
自2014年以来，鹤煤公司先后有36名副科长以上管理人员参与到对外合作用工中来，起到了较好的示范带头作用。7月24日，记者来到富士康郑州公司，与鹤煤公司部分党员干部交流，从中选取了几个人的发言，期待读者能从中得到启发。
马爱国：干部能带头搬石头，职工就能平山头
马爱国是鹤煤三矿保卫科副科长，多年的保卫工作经历练就了他处理各种复杂问题的能力，大家习惯称他为鹤煤职工的“马总管”。谈到干部带头的话题，他快人快语：“干部能带头搬石头，职工就能平山头。”
马爱国是2015年4月14日到富士康的。在富士康，哪个职工思想有包袱了，他就及时上前做思想工作，以自身的模范作用影响和带动职工。”现在全国煤炭企业都一样，公司为咱们职工找了这样一条路，对企业对职工都是好事。作为干部，咱得带头参与进来，职工不理解的，干部得去做工作。”对于干部带头，马爱国有着自己的见解，“干部带头能稳定人心、鼓舞士气。在富士康，干部既是带队的也是干活儿的，这本身就让职工有一种亲切感，大家觉得干部就在身边，就是平时加加班也觉得没啥。有干部带队，职工的思想就很稳定。”
梅新框：既是干活儿带头人，又是职工利益维护者
梅新框是鹤煤六矿企划科科长，现在富士康金加一处撕膜岗位工作。
“说实话，到外地工作，确实存在很多困难。但困难归困难，作为党员干部关键时刻得站出来。干部既是干活儿带头人，又是职工利益维护者。”到富士康后，梅新框除了和职工一块儿下线干活儿外，还负责来自鹤煤六矿的职工的管理和协调工作，常常是上班忙工作，下班忙事务。前段时间，他得知厂方出台了一条3个月试用期内不允许加班的规定。经过和大伙儿协商，他被推选为代表与厂方协调沟通，希望厂方允许鹤煤职工在试用期内加班，这样一来，既能熟练新掌握的技能，又能月增加收入600元左右。
除关心鹤煤职工待遇外，梅新框还提出合理化建议，在安排岗位上要因人而异，在日常管理中要用文明用语，避免因细枝末节引起冲突，这些建议都得到了厂方的肯定和认可。
对于在富士康的工作，梅新框深情寄语工友们：“观念一变天地宽，干部要放下我是国企干部的思想，职工要放下我端的是‘铁饭碗’的观念，放下架子勇敢走出来，丰富自己的阅历，这是好事。”
鲁建华：职工思想转变不转变，干部带头参与最关键
鲁建华是中泰矿业纪检监察科科长，今年6月份主动报名来到富士康，在他的带动下，中泰矿业有90名职工报名参加合作用工。
要说难，家家都有本难念的经。刚报名参加合作用工时，鲁建华的父亲刚刚因糖尿病住院，孩子才3岁大，家中的里里外外全由母亲和妻子打理。考虑到这次一去半年时间，他来之前，就把科里工作作了详细交待，并在平时与科里保持联系，既干好新岗位的工作，也同时关注科里的事务。在富士康，遇到本单位职工嫌累的岗位，他就临时补上，以实际行动影响和带动职工踏踏实实地工作，遇到哪个职工有思想情绪，他就及时做工作，必要的时候带职工外出吃个饭，三言两语就把职工思想做通了。
“说一千道一万，职工思想转变不转变，干部带头参与最关键。作为党员干部，要理解企业的良苦用心，为职工作出一个榜样。”对于下一步劳务输出工作，鲁建华说，“建议在考核上做好顶层设计，激励更多的干部职工积极投入到对外合作用工中来。”