（记者龙保强）
8月26日上午，永金投资与安阳永金、濮阳永金、永城永金3个子公司举行了“契约化经营”签字仪式，标志着永金投资契约化经营管理工作正式进入实施阶段。
推行契约化经营管理是集团公司面对新的经济形势，采取的一项有效改革措施。对此，永金投资高度重视，多次召开党政联席会，研究部署契约化经营相关工作。针对五套乙二醇装置进展情况不同，因企制宜，把正在试生产的安阳永金、濮阳永金和即将开车的永城永金3家具备实行“契约化经营”的单位纳入契约化经营管理范围。根据3家子公司不同生产经营情况，分别制定了相应的契约化经营边际利润、产品产量、质量等指标，以及双方的权利、义务关系等，明确了契约化经营管理考核及奖罚兑现办法。
签字仪式上，永金投资各子公司主要负责人就开展契约化经营管理分别作了表态发言，表示要严格遵守与永金投资签订的契约化经营合同，不断加大改革力度，充分调动广大干部职工的工作积极性和创造性，努力降本增效、减亏增盈，提升永金投资整体的市场竞争力和抗风险能力。通过契约化经营管理，努力促进本单位经营机制的进一步转变，确保年度各项经营指标圆满完成。