“我们维修压缩机机封，可节省检修费2.6万元。即便是报废物资，我们也会将有用的部件再利用……”8月31日，开祥化工设备一部技术员对笔者说。
该公司严格材料控制，狠抓回收复用，对大型材料派专人跟踪落实使用情况，减少材料的丢失和浪费。同时，规范审批流程、对标管理、严格审查，最大限度降低物资采购成本。该公司还在非生产性开支上“挤水分”，完善预算管理系统，推行预警管理，实行源头、过程、事后闭合控制。同时，积极落实业务预算管理“问责制”，做到部门职责清晰、管控有效，使费用开支控制在预算范围内。据统计，今年以来，该公司非生产性支出较2015年同期下降16.13%。
此外，该公司持续开展“找短板、消短板、创标杆”活动，号召广大干部职工从点滴做起，节约每一度电、每一滴水、每一张纸，鼓励广大职工在节约开支、降本增效方面提出合理化建议。今年上半年，该公司“大众创新”共104项，预计可创造综合效益500余元。（蔡炆彬）