9月2日，笔者获悉，煤气化公司在“两学一做”学习教育中，以党支部为基本单位，通过“业绩 ”，引导党员立足岗位作奉献，促进了提质增效。
用数字说明业绩。一人一档，建立党员业绩档案。8月份以来，义马气化厂按照一人一档、一天一记的原则，为全厂每名党员建立了《党员业绩档案》。每天，各党支部书记结合党员在“政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价”四个方面的综合表现，结合“日产工作常态写实、阶段重点跟踪写实、突发问题专题写实”的要求，结合加分减分标准，客观记录党员业绩分数。每月月底，各党支部将党员业绩分数集中汇总排序，通过党员大会、公示栏予以公示，进一步增强了党员的紧迫感和责任感，推进了各项工作。
用机制提升业绩。把优化机制作为提升业绩的重要手段，通过集中晒业绩、晒活动，引导党支部比学赶帮超，进而掀起活动热潮。开祥化工突出顶层设计，把党支部工作纳入每周调度会议，党支部书记围绕安全生产、经营管理等工作，亮活动、亮思路、亮举措。目前，该公司正在大力开展“百日安全、强基固本”攻坚活动，各党支部以此为中心，配套开展“党员身边无违章、无隐患、无事故”，“找短板、消短板、创标杆”等活动，为党员更好发挥先锋模范作用搭建了平台。
用创先争优巩固业绩。把创先争优长效机制与提质增效、和谐稳定、改革脱困等工作紧密结合，进一步发挥党员对各项工作的保证和促进作用。义马气化厂开展了“星级党支部”、“党员先锋岗”争创活动，综能公司组建了“党员突击队”，管道分公司开展了“亮身份、树形象”活动……同时，通过内部报纸、微信等载体，大力开展典型人物宣传，为创先争优营造了浓厚氛围。（张亮亮）