（记者刘金凤 通讯员李智勇）
9月1日，记者从鹤煤三矿了解到，该矿狠抓内部市场化管理，把过程控制与厉行节约作为管理常态，严格控制成本，1~8月份，吨煤成本同比下降26.5元，材料费同比减少300万元。
该矿树立“材料积压就是浪费”的工作理念，每月定期清查基层区队的材料库，发现有材料积压现象及时提醒，规范基层区队的材料管理。要求区队根据生产进度合理审批材料，力争做到审批、使用、回收、复用全过程控制。
该矿实行材料“属地管理”，规定所有搬家单位，做到物随人走，人走物净。对于应回收的巷道，制订详细的回收计划，安排专人现场监督，努力做到巧收多收，应收尽收。凡是人为因素导致材料丢失严重的，除按原价加倍处罚外，还在矿调度会上通报。对于验收监督不力的，也予以重罚。
此外，该矿细分全矿责任区，分片包干，发现材料丢失及管理混乱现象及时处理，并全矿通报，促使基层单位养成良好习惯。