9月8日，笔者获悉，永煤公司日前成立应急管理机构，出台应急管理工作制度，进一步规范应急管理工作。
据该公司安监局有关负责人介绍，该公司应急管理工作一直在开展，最近专门成立应急管理领导小组和工作机构，完善出台应急管理工作制度，是把依法治企的工作要求落到实处，为进一步加强和规范应急管理工作提供组织、制度保障。
该公司应急管理工作制度出台后，又接连出台了应急预案定期评估制度、应急救援物资储备管理制度。这3项应急制度，不仅对各个领导层级和成员的职责及其责任追究等进行了明确，而且全方位地对生产安全事故应急预案的编制和修订、应急预案定期评估、应急管理培训、应急演练、应急响应和应急处置、汇报、善后处理、应急通信设备保障、应急救援物资保障、应急救援衔接、应急管理经费保障、应急管理统计报表报送、归档管理、责任与奖罚等进行了详细的规定。
据介绍，该公司在开展应急管理工作时，将坚持属地为主、分级负责、分类指导、综合协调、动态管理的原则，把握好预防、准备、响应、恢复等4个过程，以应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等为主要内容，建立“上下贯通、多方联动、协调有序、运转高效”的应急管理机制。
按照“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，该公司以事前控制为原则，以提高应对风险和防范事故的能力为目标，将在未来36个月内，对井下火灾事故应急预案、瓦斯（煤尘）爆炸事故应急预案、主要通风机停止运转应急预案、采煤工作面顶板事故应急预案、食物中毒事故应急预案等31个应急救援预案进行演练。这意味着今后3年内，该公司每个季度都会开展应急救援预案演练。在演练过程中，该公司还将注重锻炼干部职工充分利用社会应急资源，与地方政府、上级主管单位及相关部门预案和应急组织的衔接能力，保障职工的健康和生命安全。（丁廉洁）