（记者王一风）
9月18日，从鹤煤公司党家河煤矿传来消息，8月份，该矿原煤产量完成10.5万吨，销量完成10.5万吨，实现利润661.2万元。
在安全管理上，8月份，该矿紧盯关键环节、关键地点，成立了安全小分队，主要在零点班和四点班到井下检查，狠抓薄弱环节的安全工作，狠反“三违”。与此同时，每周三组织召开安全办公及隐患排查会，明确人员分工，开展地毯式隐患排查，做到了“隐患排查零盲区，隐患治理零搁置”，坚决杜绝各类事故的发生，多出安全煤、效益煤。
在生产组织上，通过与集团公司协调，配备了两套综采设备，组建了工作面安装队伍，确保综采工作面接替顺利有序，合理配备支架搬运车、铲板车、多功能胶轮车，由矿组建106工作面安装领导小组统一指挥，104工作面回采结束前完成了106工作面安装，确保了采掘接替的良性循环。
在煤质管理上，对矿井煤仓存煤方式进行合理调整，利用井底煤仓存煤，将八点班掘进煤运至地面一号仓，四点班、零点班生产煤运至地面二、三号仓，同时实行掘进煤与回采煤分装分运，从源头上保证了煤炭质量。8月份原煤发热量达到5180大卡，原煤黏结指数在65%以上。
在成本管控方面，为降低供电电费成本支出，多次到延安供电局沟通、协商，将基本电费由按主变容量收取变更为按需量收取，每年为公司节约电费340万元。积极与延安市发改委沟通，与黄陵矸石发电厂签订了大用户直供电协议，电费单价在原来的基础上，每千瓦时降价0.02元，预计每年可节省电费50万元，两项合计每年可节约电费约390万元。
在优化设计上，通过改进作业方式，对巷道转弯、抬高扩帮进行优化设计，对井下所有巷道、峒室实现全机械化掘进，停用了地面火药库，每年可节约资金180万元。