“买一台风动潜水泵需要3000多元，从井下回收修理后还能继续使用。8月份我们修理的26台风动水泵已全部投入使用。”9月20日，记者在中马村矿采访时，听到机电科职工张基平如是说。该矿大力开展修旧利废、提质增效活动，1～8月份，修旧利废节约资金80多万元。
按照契约化经营管理规定，该矿成立了废旧物资管理领导小组，对各区队回收的废旧材料集中分类存放。同时，把成本项目横向分解到部门，纵向分解到区队，细化分解到班组，在一线生产单位开展“比复用，比节能”活动，并不断扩大回收复用范围，使各类材料的复用率提高了50%。
在该矿供应科、机电队，他们将维修小组分级承包，各承包小组对有利用价值的废旧材料进行分解，将能用的零部件拆下来，在保证安全生产的情况下，代替新材料投入使用。同时，他们还不断创新修旧利废方法，推行“12字修旧法”，使更多的废旧物资能恢复使用。据统计，供应科每个月能修复旧风镐16把、扣件16个、u型钢102架等，这些材料被重新送到井下材料库，以备随时入井，节约了大量资金。与此同时，该矿还严格控制办公耗材、会务费、出差费等非生产性支出，实现减亏提效。（记者王改萍）