11月12日，笔者获悉，嵩山煤矿紧紧抓住市场有利时机，优化生产组织，深挖内潜降成本，10月份煤炭产量同比增加3.5万吨，实现利润总额1146.2万元。
该矿在工程设计、施工、验收等各个环节都制定了严细的工作标准，对出现的工程质量问题现场分析原因，并进行解决。对重点工程跟踪施工进度、强化工程质量，为采掘接替打下坚实基础。同时，加大原煤生产考核力度，由原来的月考核变为日考核，考核结果直接与矿领导绩效挂钩。
该矿紧紧围绕节支出、提效率、降成本、增效益做文章，强化内部调剂，堵塞物资发放与使用过程中的浪费漏洞，做到应收必收、规范交接、合理存放。通过“五级考核”对单位和个人的职责分工进行了详细划分，层层把关，责任到人，逐级考核，奖罚兑现。通过一系列有效措施，仅10月份吨煤生产成本就较计划降低10.96元，环比降低39.02元。（商猛猛 徐 琳）