1. 安全第一
“安全是发展的前提，安全就是最大的效益。”这是新疆公司董事长上官书民反复强调的一句话。新疆公司下属各矿地质条件各异，管理水平参差不齐。在这样的背景下，新疆公司通过强力抓安全，在全疆树立起了响当当的品牌形象。
该公司明确了公司和基层矿厂的安全管理责任和重点，充分激发了各级安全管理人员的活力。2016年，共组织各类安全大检查11次，组织专项检查4次，查处各类安全隐患716起，通报处理安全生产隐患11起，处理副矿长级以上人员35人次，约谈领导班子成员1次。
在经营困难时，该公司保证安全投入标准不降，安全投入效果不降。每季度召开安全办公会和技术现场交流会统筹安排工作，结合基层单位实际，制订“一矿一策”安全管理策略，严防矿井重大灾害。2016年，累计投入安全费用5032万元，其中，在众维煤业投入1200万元建立了瓦斯实验室和井上、井下抽放瓦斯系统；在永宁煤化投入120万元开展开采煤层易自然发火技术攻关；在龟兹矿业通过多种措施治理老空水，解放煤炭资源97.2万吨……
2016年，龟兹矿业东井、西井顺利通过国家一级质量标准化矿井验收。尤为可喜的是，众泰煤焦化跻身全国危险化学品从业单位安全生产标准化一级企业行列，成为全疆第二家获此殊荣的企业。
2. 效益优先
效益是企业生存的根本，更是扭亏脱困的核心要义。新疆公司聚焦提质增效，全面提升经济运行水平。
全面开展技术帮扶。按照“精简、实用、高效”原则，完善技术管理体系，技术管理更加规范高效；实施“目标服务基层”管理模式，委派专业人员进驻基层开展技术帮扶。提前5天完成了龟兹矿业西井通风系统改造，众维煤业地面永久抽放瓦斯系统提前1个月实现了试运转。
高效组织生产。坚持“设计优化是最大的节约”理念，不断优化生产布局。通过龟兹矿业a3煤层提前接替，实现了品种煤合理搭配，赢得了市场话语权。多上设备少上人，推行“一井一面”生产模式和标杆队伍建设，提高单产单进水平。龟兹矿业西井综采队月均生产原煤18.2万吨、最高达26.86万吨，位居同行业先进水平。
做好产销对接。根据各单位产品库存情况合理控制生产，积极开发客户，全力消化库存。截至2016年12月底，煤炭库存较年初下降了71.11万吨；准确把握市场变化，积极上调产品价格，配焦气煤、硅煤、一级冶金焦、二级冶金焦、气煤焦价格较2016年年初分别上涨了115%、183%、189%、197%、206%；加大货款回收力度，应收账款余额较2016年年初下降2693.88万元，超额完成集团公司下达的任务指标。众泰煤焦化通过采取多种措施，共清收欠款近2亿元。
科学压缩成本费用。严格成本管控，成本考核结果与本单位8%成本切块工资直接挂钩，全年原煤制造成本70.51元/吨，较计划减少5.5元/吨；加大修旧利废力度，全年修旧利废总额2610.4万元，完成全年考核指标的119%；充分开展物资调剂，全年调剂物资价值2029.45万元，完成全年指标的9.22倍；代储代销比例72.77%，较全年指标多出17.77%；电子商务平台采购率97.51%，较全年指标95%多出2.51%。
3. 改革魄力
新疆公司顺应国家供给侧结构性改革和国企改革的要求，加速推进各项内部改革，为企业健康发展提供了持久动力。
强力推进去产能工作。彻底关停豫焦能源、恒泰煤业，将生产条件差、亏损严重的克州恒泽停产，共分流安置人员318人。以上矿井合计减少亏损2000万元，争取国家奖补资金9900万元。
全力推进项目证照办理。2016年6月份，潘津煤矿获自治区发改委同意项目核准；中润煤业红沙泉北露天煤矿除水资源论证报告和节能评估报告外，其他手续均办理完成；准东煤化工40亿立方米煤制气项目除环评外，项目核准手续已全部办理完成。同时，续签众维煤业托管协议，增强了企业发展后劲。
积极寻求对外合作。2016年11月，中标新疆心连心公司下属玛纳斯县天欣煤业有限公司天欣煤矿矿建工程、井下安装工程、基建期技术服务和项目管理、安全生产委托管理4个标段项目，并签订了10年的托管合同，实现了人员入驻。针对中润煤业与新疆信友能源开展煤电联营合作事宜，与其母公司签署了合作框架协议，确定了长期战略合作关系，为实现煤电联营打下基础。
4. 党建优势
2016年，按照上级党委要求，新疆公司扎实开展“两学一做”学习教育，锲而不舍地落实相关规定，推动党内教育从关键少数向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。
该公司全年组织党员干部参加专题党课辅导11次，在全公司开展纪律作风整顿活动，增强机关人员服务意识，并选派多名机关人员到基层单位挂职锻炼，使机关部室的工作作风得到明显改善。
为了稳定队伍，该公司党委下大力气开展形势任务教育，让干部职工及时了解当前行业和集团公司发展形势，坚定战胜困难的信心。与此同时，建立结对帮扶机制，积极开展扶危救困工作，帮助困难职工解决生活难题。
在近日国家发布的《煤炭工业发展“十三五”规划》中，新疆被确定为国家4个大型煤炭生产基地之一，集团公司也提出了建设新疆生产基地的号召。新疆公司将乘着改革的东风，抢抓发展机遇，先做强、后做大，为集团公司发展再立新功！（王 飞）