1月16日，煤气化公司召开二届一次职工（工会会员）代表大会暨2017年工作会，迅速贯彻集团公司“三会”精神。要求主动适应新常态，持续打好风险管控、深化改革、减亏增盈三大攻坚战，为集团公司夺取二次创业新胜利增光添彩。
围绕实现2017年的工作目标，煤气化公司将重点抓好九个方面的工作。一是持续抓好安全环保。持续开展好安全生产大检查，严查并及时处置安全隐患；牢固树立绿色发展理念，不触碰环保“高压线”。二是持续稳定生产运行。把稳定生产运行作为今年的主攻方向，采取得力措施，确保装置“安稳长高优”运行；抓好装置运转率和负荷率考核工作，确保全年生产任务顺利完成。三是持续防控资金风险。在保存量的同时尽全力扩增量，确保资金链的安全。四是持续推进企业改革。抢抓国企改革的历史机遇，努力推动企业做强做优，不断增强内部活力和综合竞争力。五是持续提升管理水平。按照集团公司要求，科学授权、合理放权，最大限度调动基层单位的积极性、主动性和创造性。六是持续抓好供应销售。煤炭采购方面，紧盯市场行情，合理控制煤炭库存；化工产品销售方面，实行算账销售，灵活调整营销策略；燃气销售方面，抢抓有利时机，大力发展用户，提高燃气销量。七是持续开展创新创造。积极与高等院校、科研院所开展合作；积极引进新技术、新工艺，达到节能降耗、降低成本的目的。八是持续抓好党的建设。全面贯彻落实中央、河南省国有企业党建工作会议精神，将全面从严治党落到实处，以党建聚合力、促发展。九是持续关注民生民情。多做纾民困、解民忧、暖民心的实事、好事，坚决兜住民生底线。（唐海军）