1月16日，笔者从永煤公司获悉，集团公司“三会”召开后，该公司认真学习贯彻，围绕全年安全生产经营，认真谋划全年工作，抓实具体举措，以优异成绩全力助推集团公司夺取二次创业新胜利。
持之以恒抓好安全生产。安全发展是第一责任，该公司引导各级各类人员牢固树立“红线”意识和“底线“思维”，坚定不移把安全放在先于一切、高于一切、重于一切的位置抓紧抓好。同时，建立安全长效机制，引导各单位强化安全自主管理意识，认真履行“党政同责、一岗双责、失职追责”，切实提升“五自”管理能力，夯实安全根基。
提质增效确保扭亏为盈。该公司坚持“人人都是利润源”的观念，进一步规范内部市场化运作，从生产设计、物资采购源头，做实全员、全过程、全要素成本管控；同时，按照“先易后难”的原则，分门别类推进闲置资产盘活处置，力争在生产装置处置等方面取得新突破。该公司持续优化人力资源结构，按照“总量控制、结构增优”的要求，合理控制辅助、后勤人员比例，适度增强生产一线力量，满足安全生产需求。
平稳有序推进企业改革。该公司通过科学压缩层级、合理处置股权、稳步退出产能等工作，坚持瘦身去虚、强身健体。继续做好“三供一业”分离，目前，永煤公司本部职工居住区“三供一业”分离已进入改造施工阶段，正在加快推进省内外部3个职工居住区“三供一业”分离移交。
凝心聚力共筑和谐大局。该公司坚持企业发展依靠职工、企业发展成果惠及职工的理念，推动职工与企业共同发展。一是关心职工成长，加大培训力度，提升职工综合素质；二是抓好保障，采取各种措施降低职工劳动强度、提升安全可靠程度；三是激发职工干事创业热情，开展“五小”创新成果评比、技能大赛、争先创优等活动，选树爱岗敬业典型。此外，该公司深入开展形势任务教育、“三最”问卷调查等活动，引导干部职工明大势、知大局，在思想上同向、在目标上同心、在行动上同步，提升职工群众的获得感和归属感。（李连清）