1月18日，笔者获悉，为全面宣传、贯彻、落实好集团公司“三会”精神，切实保障安全生产和首季开好局，车集煤矿快速动员广大干部职工快速行动起来，认清形势、坚定信心，采取有力措施迅速贯彻落实。
一是着力夯实安全根基。牢固树立“以人为本”的理念，始终坚持安全第一的思维习惯，全面强化“底线思维”和“红线意识”。通过加强案例教育，抓好正反典型，完善管控体系，着力加强瓦斯治理，持续良好安全态势。
二是着力提升生产效益。通过科学生产布局，优化生产组织，推进“机械化换人、自动化减人”，不断提升人均工效。着力成本管控，强化开源节流。主动发掘效益增长点，增加矿井收入来源。持续加强对创新工作组织领导，健全创新投入保障机制，转化推广一批成果，为稳产高效提供可靠的技术支撑。
三是持续转变工作作风。继续推进“三进”主题帮扶活动，强化机关科室帮助区队解决问题，指导安全生产的意识，换位思考，为区队“减负”，杜绝浪费区队精力、人力和物力现象的发生。强化以安全管理效果、入井数、质量、执行力和劳动纪律为主要内容的干部作风日常量化考核，全方位、多角度让干部行为处于可“量化”的状态。充分发挥正面典型引领、反面典型警示的作用，提升干部履职能力。（白金龙）