1月16日~17日，鹤煤公司召开二届一次职工代表大会和工会会员代表大会暨2017年工作会议，贯彻落实集团公司“三会”精神，明确任务分解表，制定落实路线图，一项一项拉出单子，一条一条细化措施，立足六个着力、谋求六个突破，全力确保各项既定目标的圆满完成。
着力夯实根基，在安全保障能力上求突破。始终坚持底线思维，完善全员安全生产责任制，加强培训教育、监督检查和现场管理，杜绝“三违”等行为，切实以高效的执行力保证安全良好态势。严格落实“双十条”规定，加大区域瓦斯治理考核力度，强力推进水力冲孔卸压增透技术，提高瓦斯抽采效果，完善探放水钻机等设备、设施，消除矿井水害隐患，确保安全生产。
着力深化改革，在激发企业活力上求突破。坚持把深化改革作为主线贯穿于安全生产和经营管理全过程，强化领导、落实责任、稳妥操作，确保取得突破性进展。加快剥离企业办社会职能，保证6月底前完成“三供一业”维修改造移交工作。继续扩大契约化管理实施范围，优化各级机关机构设置和人员比例。
着力做强主业，在厚植发展优势上求突破。重点抓好本部6对矿井12个综放工作面的掘进工作，力争2017年矿井全部实现一井一面或一井两面生产。按照“机械化换人、自动化减人”要求，大力推广应用综掘机、挖装机、岩巷作业线和综采等机械化装备。运用好国家化解过剩产能的政策机遇。
着力加强管理，在提升经济效益上求突破。亏损单位，要制订、落实好减亏措施，确保亏损面和亏损额“双下降”；合资、合作单位，尤其是兼并重组小煤矿，依法依规经营，坚决杜绝无效投入，减少亏损面；具备市场创收能力的单位，积极拓展外部业务，实现增收创效。进一步压缩各类非生产性支出，力争在2016年的基础上降低5%以上。
着力提升素质，在人才队伍建设上求突破。针对薄弱和短板有重点地开展专项训练，提高职工综合素质和岗位技能。瓦斯综合治理以六矿为试点，积极开展高效瓦斯治理技术研究，力争取得重大技术突破；考察水力冲孔最佳超前距和超前时间，努力实现最好的消突效果，为提高单产单进创造条件。
着力改善民生，在和谐企业建设上求突破。坚持把“保工资”摆在第一位置，更加关注、关心困难职工群体，积极完善帮扶救助体系，创新帮扶救助形式，切实推进精准帮扶。积极做好防尘降噪和职业病防治，提升职工职业健康水平；持续举办家庭保洁、老幼护理、电商等专业培训，使职工技能多元化。（王一风）