“设备配件损坏当班不汇报扣1分，巷道冲尘不到位扣1分……”2月23日，笔者看到顺和煤矿综掘队会议室公开栏内张贴着岗位达标考核办法，可谓细致入微。
今年以来，为提高质量标准化和精细化管理水平，该队重新修订管理制度，建立完善副队长、班组长、验收员、掘进工、刮板机司机、杂活工等各岗位达标考核制度。以胶带输送机司机达标考核细则为例，涵盖岗位职责、文明施工、工程质量、安全管理、劳动纪律等5个方面，包含熟练掌握所操作设备的性能、清理底板上的杂物等22小项的考核，每一项均有工作标准及考核规定。
“岗位达标考核就像条条框框，让每名职工工作起来都有了标准，避免了随意性，改变了以往只考核工作量的弊端，提升了执行力和工作质量。”队长董云海告诉笔者。
据悉，该队将各岗位工资的30%作为达标考核工资，实行月度考核，进而提高了职工对精细化的重视程度。
岗位达标考核有力地促进了安全生产，1月份，该队超额完成各项生产任务，并获得该矿安全质量标准化建设考核第一名的好成绩。（丁廉洁 洪文涛 范碧龙）