3月9日，记者从鹤煤公司获悉，该公司工会紧紧围绕企业中心工作和发展大局，在鼓士气、增信心、履责任上下功夫，持续提升工会的凝聚力和战斗力，大力推进“三项工程”建设，为推动集团公司二次创业新胜利再展新作为、作出新贡献。
推进安全工程夯基础。在持续开展好群众安全监督检查和“安康杯”竞赛活动的基础上，该公司工会坚持每季度组织一次互检活动，对各级安全管理人员履职尽责情况、劳动保护情况开展检查；充分发挥劳模身边无“三违”、群监员现场查隐患、协管员一线搞宣传的作用；积极开展群监员隐患排查评比活动，加强星级群监站创建工作，强化群监员、群监干部和优秀班组长培训，并推行末位淘汰制，全力提高群监员队伍综合素质；进一步健全机制、完善制度、强化管理，持续开展好班组升级竞赛活动，夯实班组安全基础；以创建“工人先锋号”为载体，广泛开展以提质增效、技术创新、节能减排为重点的班组经验交流和创先争优活动，不断发现、培养、选树和宣传先进典型，并评选、表彰10个年度班组建设示范单位、30个标杆班组和100名优秀班组长。
推进素质工程提技能。该公司工会扎实有效地举办职工技能大赛，适时单列女工专项竞赛工种，打造更多的优秀工匠，形成工匠团队；根据不同时期工作重点，开展切合实际的技能竞赛活动，着力培养综合素质高、专业技术强的职工队伍；围绕安全生产、科技创新、环境保护、节能减排、重点建设、优质服务等工作中的重点、难点，详细制订和落实竞赛方案，并以此为推动，解决“瓶颈”问题；广泛征集“五小”创新成果和合理化建议，加强推广运用，并适时以创新贡献大的职工名字命名工作室，激活源动力、激发创造力；加强对职工学习创新工作室的指导，坚持每季度对职工学习创新工作进行一次检查指导，切实打造群众性技术创新平台。
推进帮扶工程精准扶贫。该公司工会进一步提高资金帮扶的精准度。定期调查摸底，健全完善困难职工档案，科学规范管理，实施精准帮扶；采用“互联网＋帮扶”新举措，搭建困难职工网络信息平台，多渠道、全方位为困难职工提供资金帮助；定期开展专项调查，有针对性地拓宽培训类别，为职工再就业提供充分支持；积极开展职工自主创业和再就业情况跟踪调查，并举办“创业之星”评选和巡回演讲等，加大对创业典型的宣传力度；对能够安置企业职工、创业成效明显的创业者给予扶持，进一步扩大其示范和带动效应。同时，持续加大工会系统心理咨询师的培训范围和力度，并探索建立工会干部心理咨询工作流程和考核制度，定期开展心理健康调查、讲座、网络咨询等活动，形成有效疏导，使心理帮扶成为深度服务职工的“一把钥匙”。（王常玉）