原煤生产，掘进先行。
2016年，承担着全矿的巷道开拓和巷道维护工作的鹤煤六矿煤一队，面对恶劣的自然条件，全队干部职工砥砺前行、奋力拼搏，超额完成了掘进任务，全年实现安全生产“零”目标，在煤海中奋楫前行、勇立潮头！
一支优秀的掘进队伍，他们的巷道打到哪里，井下的生产就会推进到哪里。新开出来的掘进巷道和工作面，往往就是最不稳定的巷道和工作面，地压、水、瓦斯等有害因素随时可能威胁到安全生产。为此，该矿煤一队始终将安全放在首位，通过开展系列安全教育活动，让职工积极参与，引导职工正确认识安全与效益、安全与生产的关系，在职工中牢固树立起“安全第一”的思想意识。
“丢票子丢得起，丢面子却丢不起！”在煤一队，一旦发现职工违章作业，要求必须写出检查，并且要在全队120多人面前“登台亮相”。在实际工作中，该队摸准了日益进步的煤矿人的脉搏——“好面子”，从人的行为规范上把住了“三违”的“源头关”，为实现安全生产奠定了思想基础。
俗话说：好钢要用在刀刃上。在六矿，只要是急难险的“硬骨头”工程，矿领导首先想到的是煤一队，用的是煤一队，而且不论条件怎样艰苦，煤一队总是能交出合格“答卷”。
2016年3月份，煤一队在2141上顺槽施工期间，人员少、顶板破碎、地质条件复杂，掘进进尺始终在低位徘徊。困境之中如何突围解困？善战者因其势而利导之。
为了加快掘进速度，提高单产单进水平，这支煤海劲旅千方百计出谋划策，想方设法破解难题，严格落实跟班、带班、交接班制度，靠前指挥，现场抓安全、盯质量、反“三违”、反事故，依托劳动竞赛和班组考评及奖励办法，细化责任，层层落实，力保进尺目标顺利完成。2016年，该队完成总掘进进尺1870米，超计划335米。
“进尺提高了，安全质量标准绝不能降。”该队在施工作业中严格遵循这一准则。
在工程质量方面，该队从精细化管理入手，严格按规程施工，按标准作业，管理人员带着“任务”下井，认真抽检巷道架棚质量，认真排查各类隐患，填写下井“任务本”，对架棚质量、生产材料、文明生产等存在问题，切实做到有责必问，失责必究。同时，要求验收人员严格执行验收制度，对工程支护架棚高标准，严考核，不合格的棚子坚决推倒重架，严格把关，杜绝了不合格巷道。2016年，该队打造的2141上顺槽、2141切眼上顺槽工作面连续3个月“三化”管理排名全矿第一，被鹤煤公司评为“十个一”质量标准化标杆工作面和现场“三化”管理示范头面，工程质量优良品率达到95%以上。
井下情况复杂多变，在保障安全施工和质量标准化有序推进的同时，该队秉持“只有想不到没有做不到”的理念，通过开展科技创新、小改小革，调动职工主观能动性，营造出人人热衷创新、个个钻研技术的氛围，提高了矿井安全保障水平和生产掘进能力。
对于掘进队科技创新的点点滴滴，在掘进队工作了10多年的常风如数家珍：2141切眼支护工艺的推广与应用、爆破自动喷雾应用与推广、可伸缩柱腿支护工艺的应用……其中传输带运煤自动洒水喷雾装置的设计与应用，还获得了国家知识产权局实用新技术专利证书。一个个创新项目在保障安全快速掘进过程中起到了了至关重要的作用，而这些成果正是该队上下集体智慧的结晶。（王一风 王淑静）