3月29日，记者获悉，通过常村煤矿干部职工的努力攻坚，该矿在实现安全的同时，圆满完成集团公司下达的生产计划，且实现零库存，实现了首季原煤产销开门红。
该矿认真贯彻落实集团公司“三会”精神，本着“严、细、实”原则，摆正安全与生产关系，以开展自主保安“十个一”和“百、千、万”活动为载体，增加安全隐患检查频次，狠抓生产环境治理，先后完成了21220上下巷剁底、21122上下巷掘进、21162下巷扩修以及21170切眼掘进、21162下巷二部皮带铺设和腰巷皮带改造等重点工程，并组织参观学习兄弟单位安全质量标准化亮点，严格过程管控，强化现场落实，巩固了安全基础。
强化生产组织，合理优化系统，不断完善措施，充分发挥生产协调效能，加强生产监督指导服务，把21220上巷里口3部溜子优化为2部，保证扩修清煤需要，提高工作效率；加强工作面质量管理，合理疏通转载机挡板水道，深挖泵坑及时排水，杜绝水上转载机；下落延伸一部和二部皮带，使接煤更为顺畅；在21220工作面采用单日跑2刀、双日跑1刀的循环生产方式，既保证了工作面稳步推进、有利于安全生产，又提高了资源回收率、有助增加效益，工作面推进度控制在20米的情况下，每米产量提高了457吨。
该矿还千方百计在提高煤质上下功夫，狠抓“一条线”管控，加大现场督查力度，并通过挖截水槽、深挖泵坑、优化供水和排水管路等加强矿井水治理，最大限度地减少外带水分对煤质的影响。同时，组织好装车外运，定期不定期走访用户，多途径促进煤炭销售，全矿上下营造出“用心做事勇担当、创先争优比贡献”的浓厚氛围，为实现首季开门红和保证全年安全生产大局稳定打下了坚实基础。（高 勇 吴美莲）