“电缆标号重新标记完毕，损坏电缆走向牌更换完毕……”4月6日，在城郊煤矿二十采区辅助轨道巷配电点处，机电科副科长丁少华正在对照质量标准化整改单复查隐患整改情况。
该矿针对2016年在安全质量标准化考核中机电运输专业失分较多的情况，多次组织召开剖析会，对机电运输方面的动态管理、现场管控、措施落实等方面存在的问题进行分析，提出整改建议，并及时整改到位。随后，该矿扭转了被动局面，在公司一季度质量标准化考核中机电运输专业成绩第一。
“今年，我们在安全质量标准化建设上以‘促升级、提档次、创精品’为目标，坚持管理不放松、考核不断线、标准不降低，促使施工现场工程质量由标准化向精细化提升。”该矿安检科科长马广兴说。
在施工现场，该矿全面推行“七个统一”、“六净六齐”等标准化、精细化、人性化管理。创新开展“精品工程”创建活动，推行“安全质量标准化一周一个主题、一月一条主线”主题活动，通过各专业周达标规划落实和月精品路线的亮化，确保周周有重点，事事有针对。同时，加大月度精品工程验收力度，每月组织各专业区队负责人召开现场交流会，完善精品工程标准，选出“精品工程”创建形象单位，促进区队之间交流和学习，提高整体工作水平。
此外，该矿每周根据现场动态制定标准，并分采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等6个专业进行对标排序，采用“先进促后进”的方式，抓好计划执行落实。同时，开展“回头看”活动，定期对创建的亮点工程、精品路线进行复查，固化工作成果。（丁廉洁 魏金伟）