4月9日，笔者从焦煤公司了解到，在企业开展二次创业的关键时期，该公司立足实际，紧紧围绕生产经营、风险防控等重点环节及职工所关心的重点问题开展效能监察工作，促进工作作风进一步转变，确保各项任务目标顺利完成。
围绕应收账款清欠工作开展效能监察。针对应收账款清欠工作存在的问题，该公司要求各单位对应收账款清欠工作开展效能监察，重点督察外部拖欠资金、呆坏账核销等关键环节，有效规避财务风险，缓解企业资金压力，确保企业正常生产经营。同时，要求各单位主要领导高度重视，加强指导，并把该项效能监察与企业其他工作统一部署，统一落实，统一检查，统一考核。
围绕瓦斯综合治理工作开展效能监察。为强化瓦斯综合治理，杜绝瓦斯事故，该公司各高突矿井对区域瓦斯综合治理工作开展效能监察，专题立项，重点督促区域瓦斯综合治理责任落实。对执行不力、不严不实的单位和责任人进行严肃问责。同时，广泛开展调查研究，找准效能监察的切入点和监控点，针对存在的问题提出具体整改措施，并加大跟踪监察力度，提高监察质量，实现开展一次监察，规范一项制度，避免问题重现。
围绕薪酬管理、单项奖励发放情况开展效能监察。以维护职工切身利益、充分调动广大职工干事创业积极性为目标，该公司对工资、奖金发放情况开展效能监察。重点围绕薪酬管理制度执行情况、工资奖金发放审核程序、考核依据等强化监督，并坚持实事求是，划清责任，对效能监察工作中发现和暴露出来的问题，及时调查，严格追究。
围绕整治“庸懒散拖”问题开展效能监察。该公司各单位严查问责细究，切实解决“不想为、不能为、不敢为、不会为”问题，消除“中梗阻”，提振精气神，推进企业重大决策部署的贯彻落实。与此同时，适时召开效能监察工作交流会，宣传推广先进经验，促进相互学习、共同进步，提升效能监察工作整体水平。
此外，该公司要求各单位在完成统一部署的效能监察工作同时，紧密结合本单位实际，坚持问题导向，聚焦影响企业发展的突出问题，有针对性地进行选题立项，及时堵塞管理漏洞，规范工作程序，遏制违规违纪问题发生。（李帅群）