4月7日，笔者从永宁煤化了解到，该公司围绕全年任务目标，通过监督检查、服务提升、考核等工作常态化，切实促进作风转变，有效提升工作效能。
该公司重申会议纪律、请销假规定、跟班值班制度及劳动纪律，通过电话查岗、岗位突击检查、调度汇报记录查询、人员定位系统查询、入井记录查询等方式，每月开展不少于4次的监督检查，对违反纪律及作风不实的管理人员严肃问责。
该公司狠抓机关科室执行力建设，大力倡导敢于负责、高效务实的工作作风。制定首问负责制实施办法，强化落实及考核，有效增强了管理人员服务基层区队及职工的意识，提升了管理水平。
该公司实行领导干部“旬计划”工作制度，要求各分管业务领导干部针对每旬重点工作、常规工作及临时工作，订计划、定节点、定目标，始终做到旬计划、旬考核、月兑现的常态化管理，形成临时工作圆满完成、日常工作顺利推进、重点工作步步为营的工作格局。（代小丹）