4月12日，笔者获悉，赵固一矿一季度完成煤炭产量94.81万吨，实现利润1.47亿元，圆满完成了各项计划指标。
抓好均衡生产。该矿将生产计划作为管理重点，全月生产计划分解到每日、每班，制订生产保障措施，逐日逐班进行落实，保证了原煤产量。强力推进正规作业循环，重点抓好综采工作面采煤机检修的专盯与落实工作，事故影响时间与同期相比大幅减少，单产单进水平得到较大提高。
抓牢经营管控。该矿围绕“稳产提效、提质增效、降本增效、减人提效、创新创效” 五个主题，对基层单位推行生产经营指标承包考核，将安全目标、生产任务、成本指标、产品质量、运行质量等作为核心指标，将各项管理指标作为配套指标，一队一策，实现真正意义上的“区队自治”。
抓住创新驱动。该矿积极引进先进生产工艺，转化外出学习成果，由机电科负责研制的充填皮带已经投入使用，不仅提高工效一倍以上，而且消除了作业过程中的安全隐患；在北翼回风大巷与16011下巷贯通期间首次采用“停、喷、支、注、卸”联合支护方式，其中北翼回风大巷岩巷改煤巷技术优化项目，增加效益461.31万元。（刘宗海）