“作为永煤公司在有色板块推行契约化管理的首个试点单位，我们紧紧抓住这个难得机遇，以提质增效为中心，通过搭建技术创新和管理创新双平台，构建灵活的内部市场考核机制，企业实现了大幅增盈。”4月24日，中美铝业负责人在接受笔者采访时说道。
一组组数据传来契约化管理试点单位发展的“好声音”。中美铝业一季度氧化铝收入完成2.86亿元，完成计划的121.61%，利润完成2400万元，完成计划的252.11%，较去年同期增利约5000万元。
为保障契约化管理经营效益最大化，该公司积极破解氧化铝质量“隐疾”，抓住质量关键，将氧化铝生产系统中各项技术指标建立成数学模型，找出符合当前生产实际的最佳生产组织模式并进行严把控、强优化。
只要是利于向好发展的便是可行的。该公司利用试点单位自主管理优势，大胆推行全员设备管理，通过开展tpm全员生产设备管理和检修作业模块化管理，将不同车间、工序、区域大型设备和工艺系统的检修工作模块化、程序化、标准化，实现设备管理和检修作业的本质安全性、防错性和高效性。一季度，氧化铝厂管道化机组运转率一季度同比提高了4.5个百分点。
以创新激活生产要素。先后开展晶种泵节电技术改造、管道化溶出机组九级自蒸发器效率提升改造、脱硫系统改造、排盐苛化碳碱打捞系统节电技术改造、全厂循环水冷却风塔节电技术改造等15余项技改创新项目，推广集团公司级成果8项，产生经济效益约800万元。（蒋金磊 张向南）