笔者5月11日获悉，新疆国龙贸易持续发挥“互联网 物资采购”的优势，加强管理，狠抓落实，确保物资管理工作有序开展，实现企业效益最大化。据统计，一季度实现采购金额318.93万元，代储代销消耗金额138.77万元；累计节约采购金额10万余元。
一是全面融入互联网信息化。中原云商平台上线运行后，物资采购信息公告、供应商报名、入围资质审核、评标等环节全部在平台完成；利用微信公众平台，发布招标公告、结果公示等信息，建立了更优质的服务机制，大幅度提升了物资采购效率。
二是全面夯实物资指标管理。国龙贸易加强物资指标专业分析，对影响物资管理各项指标的因素制订措施，责任到人。尤其是加强对物资计划、合同管理、代储代销、平台采购率等重要指标的管理力度，确保各项指标全面提高。
三是全面做好物资履约工作。积极与基层使用单位部门、供应商交流沟通，全面做好物资履约各项工作。加强采购进度的跟踪，定期通报，关注重点物资到货情况，有效保障了各项生产物资的快速、准确供应。
四是全面加强采购过程管理。对所需采购物资，严格按照计划中确定的品种、规格、数量等信息执行。对违规操作，出现质量问题并影响使用单位正常生产的，对采购项目责任人员进行问责处理,从制度落实上加强物资采购过程管理。（金 海 王 涛）