五环炉满负荷运行周期从7天延长到70天；乙二醇装置负荷长时间稳定在90%，最高达到95%；龙宇煤化工首次实现扭亏为盈，净盈利2300余万元……这是永城化工园区近期交出的优异答卷。
从煤化工专业角度看，永城化工园区具有气头多、气量大、产品多元等特点，在互联互通运行模式下，气化炉之间可以互相备用，实施园区化管理优势明显。“我们就是要立足优势，厚植优势，放大优势，按照集团公司先行先试的部署，全力推动化工产业园区化管理，努力实现更多的突破。”龙宇煤化工党委书记、董事长石自更说。
专业化突破：五环炉长周期运行
“我们凭借自主创新，最终克服一个又一个困难，二期装置满负荷运行周期从7天延长到70天，系统每天正现金流100万元左右。”龙宇煤化工副总工程师谢肥东欣喜地说。
喜悦包含汗水，成绩来之不易。龙宇煤化工二期年产40万吨醋酸及20万吨乙二醇配套工程项目，是集团公司高度关注的大型化工项目。在经过2000多个日日夜夜的艰辛奋战后，这个“明星项目”于2016年8月24日试车投产。
“二期项目核心装置——五环炉采用的是新技术，虽然经过技改解决了积灰问题，延长了运行时间，但是还面临很多困难和挑战，依然不能实现长周期稳定运行。”谢肥东坦言，五环炉运行没有经验可以借鉴，一切都要靠自己摸索前进。
不久，新挑战“如期而至”。今年3月中旬，由于原料煤灰分含量过高，在炉膛激冷段内大量积灰，导致五环炉压差持续上升，并且很快超过日常运行60千帕区值范围，直逼设计院规定的80千帕参数上限。按照常规处置方法，此时必须停炉处理。
为此，龙宇煤化工立即召开现场技术攻关会议，合力商讨解决措施。“常规不可行，何不打破常规大胆尝试？”石自更在技术交流会上，果断决定采取增大激冷量、提升激冷比的“超常规”措施，进一步把压差冲击到82千帕左右。此举立竿见影，不仅避免了一次意外停车，而且对根除积灰问题起到了很好的效果。
“目前，五环炉各项参数运行稳定，装置负荷达到100%，实现了安稳长满优运行，我们正向着更佳、更优的长周期运行目标发起冲锋！”谢肥东告诉记着。
园区化管理：互联互通深度耦合
“对龙宇煤化工来说，完成五环炉技改，是一个‘小目标’，打通一、二期装置全流程，实现大系统互联互通，最终建设成为一个专业化、园区化企业，是我们的‘大目标’。”5月18日，在生产调度中心，该公司总经理李圣君指着厂区远景规划图告诉笔者。
据了解，在二期装置试车初期，由于工艺气体品质不合格而被迫大量放空燃烧，不但增加了二氧化碳排放，而且造成资源浪费。
针对此种情况，他们连续3次召开专题技术攻关会议，对变换、酸脱、冷箱出口工艺气和psa解析气中的有效气含量及气量进行反复核算，分析一、二期工艺管网互联互通风险点，并论证安全控制措施，制订具体操作方案，最终从一期往二期安稳供气1.5天，在互联互通方面取得突破性进展。
最终，全面通过技改实现一、二期系统互联互通，改变了系统原有的单一生产模式，达到了前系统停车、后系统不停产，甲醇或醋酸合成装置停车、前系统不停运的经济运行模式，有效回收原设计放空的工艺气生产甲醇，实现效益最大化。“龙宇煤化工二期五环炉改造及一、二期‘耦合’稳定运行项目”荣获集团公司2016年优秀技改项目。
“更重要的是，通过对一、二期装置系统的高度耦合实践，不仅建立了更加节能的运行模式，而且还探索出了同类装置试车费用最低、效益最高的新路子，为实现专业化、园区化目标迈出了关键一步。”李圣君说。
据了解，在二期装置技改过程中，实现了二期试车期间合成气不放空、驰放气引入燃料管网、蒸汽分级利用、壳牌炉五环炉互为备用等主要技术成果。
“经综合评估测算，系统实现长周期满负荷运行后，与技改前的情况相比，每年可减亏约2亿元以上。”李圣君说。
一体化统筹：顺势而为抢抓机遇
“在一体化统筹经营模式下，乙二醇装置运行负荷由原来的60%提高到90%以上,集团公司专业化、园区化管理理念初见成效。”5月18日，谢肥东高兴地说。在集团公司推行专业化、园区化管理后，龙宇煤化工积极主动打破乙二醇装置界区藩篱，树立园区“一盘棋”思路，优化生产工艺流程，进一步提升了管理效率。
“为了全力满足乙二醇装置高负荷运行，我们除了把二期合成气全部供给永城永金使用外，还优化一期工艺，降低甲醇产量，把调配出来的合成气利用互联互通供给乙二醇装置。”谢肥东介绍，他们还在优化工况上下功夫，抽调“精兵强将”成立技术团队，深入分析各项运行参数，周密制订澳门永利皇宫官网入口的解决方案，确保乙二醇上游装置安稳运行。
在此基础上，该公司以专业化、园区化建设为抓手，紧抓化工产品市场上扬有利时机，加大产品市场调整力度，每天定期组织企管、财务、供销、生产等多部门联合问诊，“把脉”市场变化，适时调整甲醇、二甲醚、乙二醇、醋酸及其他副产品的产销结构,制订优化运行方案,严格按照方案抓好生产经营，全面提升效益水平。
“我们根据每天掌握的市场实时信息，科学制订‘宜醇则醇、宜醚（酸）则醚（酸）’的生产策略，并在保证安全可控的基础上，综合考虑市场趋势变化、装置负荷、生产流程等各种因素，哪个产品市场价格高就多生产、多销售，最大限度的提高企业效益。”谢肥东告诉记者，“通过一体化统筹经营，仅4月份就增效300多万元”。
“目前，永城化工园区拥有甲醇、二甲醚、乙二醇、醋酸四大‘拳头’产品，我们紧盯最新行情，适时生产紧俏产品，进一步提高抗御市场风险能力，确保了企业效益最大化，努力为集团公司‘二次创业’作出新贡献。”石自更说。（宋立新 蒋金磊 刘 江）