传说中，凤凰每五百年便会振翅投入熊熊烈火中，重生后，其羽更丰，其音更清，其神更髓，其力更强。
永贵能源在市场大潮的洗礼下，同样经历了凤凰涅槃的过程。2016年以来，该公司新一届领导班子积极转观念、想办法，广大干部职工重整旗鼓、重振士气，一个全新的“永贵能源”呈现在我们面前。
上半年，该公司完成营业收入11.7亿元，同比增加3.69亿元，企业经济运行持续向好。
建设一流安全高效企业
今年4月，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志到永贵能源调研，不仅带来了永贵能源翘首以盼的政策，更带来了发展的希望，提出了“建设贵州一流安全高效矿井”的目标。
“没想到集团公司这么重视永贵，没想到考察这么深入细致，没想到能对永贵能源提供如此大的支持。”这三个“没想到”反映了永贵能源全体干部职工的心声。
行动是最好的见证。该公司成立了7个工作组，深入基层单位落实各项方案。“有了如此科学的方案，连续三天三夜下井我都愿意。”糯东煤矿矿长王万德信心满满地告诉记者。
糯东煤矿5月份打钻进尺21972米，煤巷进尺达120米，单头单日进尺突破10.5米，创永贵能源纪录。
黔金煤矿单日产量多次突破2000吨，并实现逐月盈利。
目前，“建设长江以南一流安全高效示范性企业”的目标已绘制成蓝图，该公司正一步一个脚印地落实推进。
全力以赴建好“三大工程”
“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。”用这两句诗形容永贵能源现在的发展信念再恰当不过。
今年1月份，该公司党委书记、董事长李战奇的一句话让人记忆深刻，“今年，集团公司对我们寄予厚望，我们要做的是建好止血、造血、输血三大工程……”
据了解，该公司在贵州地区有近30家单位，大多处于停产、关闭或亏损状态，止住出血点，盘活资产、用活资金，保障企业正常运转成为当务之急。于是，该公司开始对停产的五凤煤业、嘉兴煤业通过转让股权或转让实物资产以盘活资产。目前，五凤煤业已经完成摘牌转让。
同时，对国家去产能政策中关闭的发祥、大竹林和四通3个矿，积极争取到2400万元补贴资金；对金宏化工出让或出租实物资产，盘活闲置资产；对地瓜一、二、三号井田，新红林探矿权，补作、杨柳、丙坝8个探矿权通过转让和合作开发进行处置；与贵州煤层气开发公司合作开采新田煤矿矿区的煤层气，目前已开始磋商。
让品牌在云贵高原绽放
5月初，贵州省第十一届矿山救援技术竞赛中，永贵能源矿山救护大队惊艳亮相，一举包揽团体、单项和个人项目7项冠军，用成绩证明了实力。
除了永贵能源救护大队这支品牌队伍叫得响，在贵州地区，永贵能源一直致力于打造品牌建设。鸭池河大桥是贵黔高速公路的控制性工程，主跨长800米、全长1450米，是世界上最大跨径的钢桁梁斜拉桥，也是世界山区斜拉桥之最。在这一项目上，永贵机修厂通过数字化模拟排料、工艺方式创新和边角料修旧利废等措施，节省钢材646吨。
2016年以来，永贵机修厂重点开拓外部技术服务业务，承揽了包括成贵高铁部分钢结构加工在内的1700万元外部业务，市场反响极好。截至5月底已承揽约900万元市场业务，正在完成从生产制造型向技术服务型的转型升级，在贵州机修行业内“声名鹊起”。
目前，在“河南能源”品牌引领下，该公司全体干部职工信心满满、士气高涨，秉承“塑品牌、创辉煌”的理念，让“河南能源”品牌形象在云贵高原绽放。（李春红 周 杰）