7月13日，笔者获悉，顺和煤矿上半年主要指标均超额完成，其中，利润完成计划的117.94%，完成全年计划的70.64%。
夯实安全根基。以开展事故警示教育、典型案例曝光等活动为载体，营造浓厚安全生产氛围。加强安全诚信管理，对采取主动措施预防和减轻矿井损失的记入诚信记录，对在安全管理中弄虚作假的纳入失信记录，并作为留转、推优评先及晋升的重要依据。
优化生产组织。围绕提高单产单进水平，强化生产计划管理。针对2101工作面火成岩侵入、断层较多的情况，合理确定爆破眼数和布置方式，严格控制采高；在2108胶带顺槽实施基于自然平衡拱复合顶巷道锚索支护技术，顶板离层量得到有效控制；2101工作面回撤期间，采用聚酯纤维增强塑料网配合钢丝绳进行顶板支护，加快回撤速度，工期较计划缩短5天。
深化提质增效。构建产、选、销三方供需信息联动机制，用市场定位煤炭生产，合理制订采煤工序，增加块煤产率，上半年，块煤率完成23.15%，较计划提高4.15个百分点。加大井下闲置物资回收力度，践行“互动式、超市化”修旧利废管理模式。上半年，修复各类废旧物资价值120.5万元，新材料投入较计划减少195.5万元，吨煤完全成本较计划降低6.72元。（李连清 洪文涛）