“对于早调度会上安排的工作，通防科没按限定时间向调度室复命，调度室未及时进行催办，对通防科、调度室负责人各罚100元。”7月16日，顺和煤矿oa办公系统通报的处罚落实到个人。
为切实提高工作效率和执行效果，该矿建立会议工作安排限时复命机制，要求对会议安排的工作任务，要在限定时间内书面、口头或电话反馈目标任务完成情况，需要超过限定时间完成的任务，以《顺和煤矿限时复命单》形式书面复命。该矿要求各类会议上交办事项，由会议牵头科室负责整理汇总、及时催办，并在会后4小时内将工作安排汇总表报纪检监察科以便督查。
该矿还围绕招投标、劳动用工、公车管理、职工群众关心的热点问题等方面，实施专项效能监察。“以供应科对外经济专项效能监察为例，我们抽调经管科、财务科相关人员，查出各类问题10余项，制订了3项防范措施。”该矿纪委副书记、纪检监察科科长胡鑫说。
此外，该矿持续开展入井“提质”工程，对中层干部深入各采掘面的次数和查处问题隐患的质量进行考核，通过人员定位系统显示的行走轨迹进行督查、通报；开展“制度执行回头看”活动，对不执行或执行不力者严肃追究责任；制定重点工作督查督办制度，对限期完成的专项工作、决策决议、部署安排等事项进行督查。（蒋金磊 洪文涛）