8月7日，笔者从煤气化公司财务部获悉，在日前集团公司《关于表彰2017年上半年先进集体的通报》中，由于清欠工作成效显著，煤气化公司受到通报表彰。
为进一步加快资金周转，今年以来，煤气化公司全面开展了对各项往来账项的清查、核对、清理，截至今年6月底，该公司外部应收款项较考核基期余额下降4605万元，降幅达35%；一年以上应收款项较考核基期余额减少202万元，降幅14%；内部应付款较考核基期下降26%，全面完成上半年清欠任务。此外，该公司开祥精细化工通过与下游客户进行充分沟通，通过预收部分货款等方式，最大限度降低应收指标，减少资金占用；同时建立了客户信用评级系统，对于恶意拖欠、信用品质不良的客户，从信用清单中除名，并加紧催收。义马气化厂与义马市热力公司经过反复沟通，签订还款协议，截至6月底收回取暖费400万元。
强化组织，建章立制。为确保清欠专项行动的顺利开展，该公司成立了清欠专项行动领导小组，主要负责对清欠专项行动工作的领导、监督考核与协调；同时，制订并下发清欠专项行动方案，研究确定了具体的清收办法和措施，强化责任分解，每一笔应收款清收责任都要落实到个人，明确了清收节点，建立了相关激励与约束机制，以确保公司清欠目标的全面实现。因地制宜，分类施策。对于日常生产经营滚动结算形成的欠款，该公司通过缩短结算周期、预收部分货款等结算模式，最大限度地降低应收指标，减少资金占用；对于职工个人借款，采取“前账不清后账不借”的原则，严格新增借款办理手续，确保个人借款规模可控；对于账龄在一年以上清收难度较大的长期应收款，在不影响日常业务继续开展的前提下与债务方签订还款协议，分期还款；针对个别逾期应收款项，积极采用法律诉讼手段强力清收。
全面梳理，动态监控。该公司及各单位对应收款进行全面梳理，逐类逐项逐笔分析汇总，落实具体责任部门和责任人，定期汇总上报所有应收款项明细，使清欠办能够及时掌握各项应收款项清收进度，动态监控、监督检查，确保清欠工作有序开展、取得实效。
定期督导，沟通协调。该公司清欠办定期对各单位清欠工作制度落实情况、清欠进度情况、备用金清理情况等进行督导检查，现场查阅相关资料，同时反馈信息、分析问题、交流经验、推介典型并协调清欠工作相关事项，确保清欠工作有序开展。（唐海军 刘湘朋）