集团公司上半年经济运行分析会召开后，鹤煤六矿及时学习贯彻会议精神，召开领导班子专题会议，结合实际研究制订下半年冲刺措施。在下半年工作中，鹤煤六矿将进一步提神提速、加压加责、落实落地、同心同力，重点做好四个方面工作。
坚持深入践行先进理念，确保矿井安全发展。牢固树立生命安全“红线”意识，严格落实安全生产十项重点工作，确保安全生产零事故目标的实现；抓好安全“双基”建设和质量标准化建设，确保瓦斯治理和防突管理到位、矿井通风系统管理到位、防灭火和防治水管理到位，实现安全生产管理水平不断提升、现场机电管理能力不断提升、职工安全技术技能素质全面提升、安全保障能力和防灾抗灾能力不断提升。
合理布局、科学组织，实现持续均衡生产。重点抓住制约生产接替的突出矛盾，科学规划安全高效采面，优化协调采掘接替关系，保证实现合理配采；积极推广新技术新工艺，采用先进工艺流程，减轻工人的劳动强度，提高劳动效率，杜绝效率低下的人海战术，合理控制作业点和作业面个数，真正实现矿井安全、高产、高效。
坚持深挖内部潜能，优化生产工艺，降低生产成本。在保证安全生产的前提下，充分利用现有工作面和巷道，充分发挥设备、大型材料和支护材料的通用性、可替代性作用，减少新材料的投入；实行区队材料费用包干制度，按实际编制区队材料费用计划，实行一包到底，超支材料费用一律由区队结算工资支出，真正树立“材料浪费就要减工资，材料节省就要增工资”的新理念，坚决杜绝材料浪费。
坚持实施创新带动，确保发展后劲充足。大力推行技术创新成果收购制，推进创新成果向生产力的转化。同时围绕瓦斯综合治理、煤岩巷支护、“一通三防”等重大课题，积极与科研院校合作，进行项目攻关，围绕安全生产等重点工作，加大技术管理创新，开展群众性技能大赛，推动全员创新，助推扭亏增盈。（王一风）