8月21日零点班，车集煤矿综采三队队长杨化营来到2612工作面排查隐患，在工作面65号至71号架断层落差大、顶板破碎处，他盯着现场支架工拉好超前架，挂好防窜矸网，背实片帮煤墙后，才让大家割煤推进，确保了安全作业。
“矿监察科专门负责监督落实每月管理人员跟值班、交接班制度的执行情况，同时，每月各系统管理人员入井次数、隐患整改落实等情况，都要进行考核排名，奖优罚劣。”杨化营介绍说。入井质量差的管理干部，不仅在调度会上被通报批评，还要被矿纪委约谈。
为激发管理干部干事创业热情，今年以来，该矿对各级管理人员跟班时间、入井次数等制定了刚性指标，并由监察科、安检科等职能科室联合考核，对懒政怠政、为官不为者进行考核问责，坚决杜绝“四不为”现象，使党员干部进一步强化了岗位即是责任、责任即是担当的意识。
今年以来，该矿所有管理干部均完成了入井考核指标，各系统排名有37人获得奖励；查出各类隐患7103条，隐患整改率达到100%。
在激发干劲的同时，该矿积极鼓励管理干部“充电”学习，通过学习先进的管理经验、先进的工艺技术，解决现场安全生产、经营管理等方面的难题。（李连清 饶得中）