“参加坚持标本兼治、以案促改警示教育大会对我触动很大。会上通报的典型案例，让人警醒、发人深思。今后，我要加强党性锻炼，自觉接受组织和职工群众的监督，坚决远离利益诱惑，为矿井安全生产服务好、尽好责。”鹤煤供应分公司材料支护科长郑国庆告诉笔者。
眼下，“坚持标本兼治、推进以案促改”工作正在该公司全面推开，尤其是召开的“坚持标本兼治、推进以案促改”警示教育大会，通过通报供应系统发生的违法违纪案件，剖析案件发生的主客观原因，相关部门的表态发言，全公司党员干部因此而受到了警示教育。
突出重点、重拳出击。该公司把坚持标本兼治推进以案促改作为一项重点工作，加强组织领导，列入重要议事日程，一级抓一级、层层抓落实。强化领导，切实履行主体责任，纪检监察部门履行监督责任，协助抓好工作落实。紧盯关键岗位开展为期一个月的集中行动，重点查处在物资供应工作中、执行中央八项规定精神等方面的违法违纪案件。通过对供应系统内发生的案件进行集中剖析，查找症结，倒逼责任，达到震慑效果，通过制订整改措施，建立长效机制，达到整改效果。
该公司结合实际认真筛查供应系统内发生的违法违纪案件，开展以案促改工作。把案件高发的岗位作为重中之重，通过剖析个案、剖析腐败问题多发的原因，找准问题症结，查找发案共性规律，研究监督制约措施。该分公司利用一名职工违反工作纪律的事例，纪检监察部门下达整改建议书，主管部门提出具体要求，达到发现问题早提醒、早教育和红红脸、出出汗的效果，以此来警示其他职工，用身边事教育身边人。
该公司坚持从源头预防腐败，建立和完善权力监督相关制度。物资采购要“逢购必招”，避免暗箱操作。加强对权力部门的监督，将权力运行有效地置于职工群众的监督之下。对外付款超过50万元，实行集体会签，严把付款关。严格“一岗双责”制，做到既要干事创业，又要干净做人。
该公司结合供应系统违法违纪案件暴露出来的制度缺陷和管理上的薄弱环节，修订完善相关制度。注重预防，抓早抓小，及时发现领导干部、经营管理中的苗头性、倾向性问题，用好谈话、函询等手段，当好“啄木鸟”，坚持把纪律和规矩挺在前面。该公司通过标本兼治，议案促改，进一步夯实不想腐的思想道德基础，扎紧不能腐的制度篱笆系统。（王常玉 姚红杰）