9月16日，笔者获悉，今年前8个月，顺和煤矿在保障安全的同时，各项主要指标均超额完成，实现内部利润7711.62万元，完成计划的118.28%，完成全年计划的81.17%。
加强管理夯根基。深入推进安全生产标准化达标创建，根据新标准化实施以来出现的新问题和上级部门的新要求，及时组织新标准化的研讨反馈和再培训，在采掘头面搬家倒面期间，集中力量对21采区轨道上山水沟、台阶、轨道等进行整治，使现场标准化形象得到明显提高。
优化组织促稳产。针对2104工作面回采过程中出现局部区域片帮、煤壁松软等现象，及时调整回采方案，减少托顶煤及破底量，对松软煤层进行注水，增加煤体黏结性，控制片帮，安排科室管理人员进行现场专盯，监督相关措施落实，指导工作面安全回采。
开源节流提效益。对煤质管理流程、标准、责任进行细化，针对煤流系统进入铁器、大块矸、生活垃圾、水煤等杂物，制定了明确的处罚标准和考核办法，提升各单位煤质管理意识。（丁廉洁 洪文涛）