9月19日，笔者了解到，为做好新入职大学生职工的培训工作，销售公司从生活、学习、工作等方面全方位帮助其迅速走向工作岗位，融入角色。
强化职前培训，塑造文化认同。为使大学生更快融入销售工作中，该公司特别为大学生职工安排了形势分析课，并就销售工作目前的市场氛围、市场走势、用户群体等方面内容进行了详细讲解。
强化导师引领，带动能量传递。该公司实施“导师带徒”制度，为新入职大学生职工指定工作经验丰富、业务能力强的业务主管，共同制订符合其自身发展的培养计划，并明确各阶段培养任务，切实提升他们的工作水平。
强化人文关怀，加快融合进度。该公司及时关注并解决新入职大学生职工在工作和生活中遇到的问题，不定期与他们座谈，帮助其树立正确的人生观和价值观。结合先进典型的事迹，对新入职大学生职工进行引导。（朱新义）