10月12日，笔者获悉，今年前三个季度，车集煤矿在保证安全的前提下，煤炭产量、营业收入、利润等均较好完成了公司下达的任务指标，完成营业收入8.13亿元，实现盈利2.04亿元，分别完成计划的109.69%、124.94%，实现了矿井持续稳定发展。
强化瓦斯治理，保障生产安全。年初以来，该矿科学优化瓦斯治理方案，进一步推广应用“全程下护孔筛管”瓦斯抽放工艺，并加大先进抽采设备投入力度，瓦斯治理效率和效果显著。前9个月，该矿累计完成施工钻孔20.33万米，抽采瓦斯340.14万立方米，分别完成计划的118.05%、109.61%，为井下安全稳定生产、多出煤提供了保障。
严抓煤质管理，促进增产增收。该矿不断优化生产组织，合理调配人员结构，并加强设备检修力度，减少机电设备故障影响，确保煤炭产量稳定。推行“系统思考、超前管理”和“源头治理、过程控制、齐抓共管”的管控模式，以及“一头一策、一面一措、分采分运”的管理措施，从优化生产布局、调整劳动组织、加大考核力度和合理配比装运等方面为煤质提升提供支持。1~9月份，块煤率较计划提高了1.85个百分点，增收2500多万元。
盯紧修旧利废，抓好降本增效。加强材料管控是该矿提质增效的又一重要途径。年初以来，该矿狠抓节约增效益，通过完善材料管控机制和奖罚机制，鼓励广大职工积极参与修旧利废工作，规定回收修旧奖励金额的60%分配到个人，为矿井营造了浓厚的节支降耗氛围。前9个月，该矿修旧利废创效同比提高了51.25%，完成修旧利废创效达1900多万元，助力矿井完成全年各项奋斗目标。（丁廉洁 苏晓宾）