10月13日，笔者获悉，轿子山煤矿克服瓦斯大、搬家倒面频繁、地质结构复杂等安全生产不利因素，前三季度实现利润8634万元，完成全年计划的127%，提前3个月完成全年利润指标。
咬住零目标，抓好安全保效。轿子山煤矿将抓大系统、查大隐患、防大事故作为重点工作抓实抓严，及时处理影响安全生产的因素，构建以人为本、自主管理、综合治理、超前预防、党政同责的安全管理新常态。
锁定稳运行，抓好稳产创效。抓好采掘接替，严防采掘比例失调；对产量和进尺实行目标化管理考核，提高单产单进水平及生产效率；积极推进新技术、新工艺、革新改造等工作；及时排除影响正常生产的不利因素，抓好采掘标杆队伍建设，不断提升人均工效。
全力抓营销，抓好促销提效。围绕市场需求找准切入点，注重营销全过程管理及全方位服务，定好营销策略，狠抓煤质管理，确保产销高效联动，实现产销平衡；坚持算账搞销售，尽可能地以高价卖出产品，确保提价增收，争取效益最大化。
突出严细管，抓好降本增效。抓住关键指标并强化管控，突出优化设计、精心组织，避免窝工浪费现象；抓好瓦斯抽采发电创收工作；开展物资回收复用、修旧利废等活动，降本增效。（商猛猛 艾贺民）