笔者11月13日获悉，中新化工组织基层单位认真学习集团公司整治纪律作风简报，以案为鉴、以案促改，通过联合检查、立项督查和自查自纠，查纠了两起违规现象，并对5名相关责任人进行问责，进一步严肃了纪律作风。
抓住关键点，联合检查。该公司抓住强化工作纪律这个关键点，以纪委牵头，组织人力资源部、企业管理部和政工部组成检查组，每周对17个基层单位的工作纪律执行情况进行突击检查。该公司对2名工作期间未严格遵守工作纪律的人员进行通报批评，依据公司制度在当月市场化考核中扣减薪酬，同时追究单位领导责任，分别对3名中层干部进行约谈提醒，并通过oa办公网对相关人员进行指名道姓的通报曝光，强化了教育作用。
突出着力点，自查自纠。针对检查发现的问题，该公司下发“四清三禁”工作要求，明确整改时限，要求基层各单位强化“主体责任”，限期自查自纠，并通过纪检监察例会通报工作进展，保持作风纪律的高压态势。
找准切入点，立项督查。该公司切实做好以案促改与重点工作的有机结合，找准切入点，对集团公司管控的psa改造等3个重点项目进行立项督查，成立了督查组，并对3个基层单位下发督查通知单，要求上报工作方案和时间节点。督查人员每10天对督查情况进行通报，对存在的问题提出意见和建议，对成功经验予以宣传推广，强化示范带动作用，推动企业持续向好发展。（张洪刚）