11月10日，笔者从城郊煤矿获悉，该矿克服内部生产条件复杂、瓦斯升级管理等诸多不利因素，在保证安全的前提下，10月份完成营业利润1.49亿元，较计划增加1023万元，为完成全年任务指标打下了坚实基础。
稳生产，提高工作效率。持续优化组织生产，坚持多做煤巷、少做岩巷的设计思路，今年以来，通过采区运输方式创新等措施，累计减少岩巷4380米；在21106工作面打造“大斜长、长走向”工作面，万吨掘进率降低30%～40%，并为22201、21107等工作面实施创造了条件。积极探索实施“光面爆破 先喷后锚 让压补强”支护工艺、边采边缩三角煤回收工艺，创新实施采面“整体柔性网收尾 单轨吊回撤”新工艺，最大限度降低职工劳动强度，促进矿井高效生产。
降成本，提升经济效益。继续按照四级成本考核体系要求，落实专业系统、科室、区队、班组四级责任。加快闲置物资周转交易平台建设，实现信息共享，提高闲置物资利用效率。加强当前采煤工作面过断层期间的管理，提高煤质，确保效益最优化。严格控制非生产性支出，确保非生产性支出控制在指标范围内。1~10月份，非生产性支出同比降低16.79%。（丁廉洁 位贝贝）