12月10日，笔者从龟兹矿业获悉，今年前11个月，该矿实现营业收入12.07亿元、利润7.63亿元，提前超额完成全年利润指标。
在确保安全“零”目标的前提下，该矿严抓煤质增效益。在原煤生产管控上，科学组织生产，实现合理配采，在做到“量”的增加同时也实现了“质”的提升。通过不断优化工作面设计，加强顶板管理，减少矸石进入煤流系统，从源头上提高了煤质。为充分调动全员抓煤质的积极性，该矿出台了煤质指标与单位有关负责人绩效工资挂钩的考核办法，加大奖罚力度，实行分片责任承包，煤质管理效果有了明显提升。
同时，该矿坚持“从控制细节堵漏洞，靠精细管理降成本”，细化管理办法，发动全矿职工立足岗位开展修旧利废、降本增效工作。1~11月份，该矿修旧利废创效1100余万元。该矿在成本管控方面，积极寻求“可变点”，争取利润“增长点”。通过多次与当地供电公司沟通协商，1~10月份，完成直接交易电量1855万千瓦时，电费单价同比降低0.12元/千瓦时，减少购电成本270万元。（张昌胜）