“岁末年初，要坚决防止抢工期、抢产量、忽视安全的行为，切实把安全工作放在一切工作首位。”12月12日，记者了解到，临近年末，新疆公司持续强化安全管理，多措并举强化安全关键薄弱环节管理，彻底排查、严盯整改，坚定不移确保年终安全生产。
吸取外部事故教训，抓好隐患整改落实。深刻吸取近期煤炭行业发生的几起事故教训，把事故教训融入日常安全工作防范措施中。坚持问题导向，对照各单位安全管理实际，解决薄弱环节、重大灾害治理等突出问题。众泰煤焦化加强了地面和危化品管理，严格过程考核，确保系统装置安全可靠运行。按照抓反复、治反弹、防滑坡的原则，组织各单位开展了多个专项安全大检查，确保薄弱环节得到有效管控。
持续推进安全生产标准化工作，推广好经验、好做法。扎实做好安全生产标准化，深入推进安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全质量达标相结合的“三位一体”工作体系建设。安全小分队对各单位推广应用项目进行跟踪考核，不断提升安全生产标准化管理水平。11月份，新疆公司组织技术人员到本部矿井学习了安全生产标准化经验做法，回矿后及时推广经验。龟兹矿业确定了18项推广计划，众维煤业确定了12项推广计划。与此同时，各矿加大安全生产标准化考核力度，通过动态和月度达标验收相结合的考核方式，严格兑现奖罚，激发了区队创建安全生产标准化的热情。
持续开展冬季“三防”工作，确保安稳过冬。对矿井供电系统进行了针对性检查检查，确保各项设备投入使用，运行可靠；做好供暖设施的维护保养工作，提前做好检修工作，保证井口等关键部位供暖到位；做好冬季取暖安全防范，针对各类取暖设施进行了多次隐患排查，防止冬季出现一氧化碳中毒、火灾等事件，保证安全取暖。为了确保冬季车辆运输安全，通过召开驾驶员安全例会、车辆安全隐患互查、观看交通事故警示片等多种形式，增强驾驶人员安全行车意识；对车辆系统存在的故障和隐患进行排查，建立隐患排查等档案，做到安全使用；严禁驾驶员疲劳驾驶、酒后驾车、带病上车、“病车”上路等行为，确保车辆始终安全运行。
抓好安全培训工作，持续开展安全包保。有针对性地开展培训，用职工身边的“三违”现象进行警示教育，增强职工的安全意识。众维煤业要求各级管理人员下井时根据业务分工，对本专业系统岗位人员现场操作情况进行检查指导，开展走动式培训，对操作不熟练的职工进行现场操作培训。中润煤业针对筛选车间开展设备联合试运转的实际，对新工人进行岗前培训，重点进行规章制度、安全操作规程、作业规程、岗位技能培训，通过“导师带徒”活动提高新入职人员的综合素质。开展好安全包保工作，公司领导及部室包保到各矿厂，各矿厂包保到区队，区队管理人员包保到班组个人，确保安全无事故。
（王 飞）