强基固本 治理瓦斯保安全
安全不牢，地动山摇。该矿始终把安全工作当作头等大事来抓，对安全工作常抓不懈。
“虽然是低瓦斯矿井，但我们严格按照高瓦斯矿井治理标准来治理。”据该矿矿长卞金岭介绍，在瓦斯治理上，他们把提高抽放能力作为治瓦斯的根本，大力推进分源抽放、边掘边抽和优化通风系统等综合瓦斯治理方式。
在这一理念的引导下，该矿将通风系统改为上顺槽进风、下顺槽回风。同时，通过优化回风隅角封堵技术，选定重量轻、可塑性强的珍珠岩替换煤装袋封堵的方式，有效解决了回风隅角封堵工程量大、封堵不密实的问题。通过优化顶板裂隙抽放技术，在回采工作面下顺槽施工顶板裂隙钻孔，工作面平均瓦斯浓度从之前的0.68%降到了0.30%。
理顺关系 采掘平衡稳产量
2017年是党家河煤矿试生产的第二年。该矿秉持“不图一时之快、不能寅吃卯粮”的理念，立足“一采一备”生产模式，保持均衡、稳定、有序生产。
根据工作面实际，该矿对综采工作面液压支架进行合理改造，将108综采工作面超前支架长度由原来的15米增加为23米，过渡支架顶梁改为伸缩梁，端头支架外侧增加一根立柱，既保证了顶板支护安全，又降低了职工劳动强度。在此基础上根据生产布局合理制订采掘计划，106综采工作面转入末采前完成了108综采工作面安装调试工作，实现了新老工作面的有序接替。除此之外，该矿针对矿井实际，建立了科技创新管理体系，制定了奖励办法，按照集团公司制定的奖励等级和标准给予奖励。
全面发力 综合施策增效益
在煤炭销售方面，该矿加强信息研判，及时掌握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各类信息，及时准确地对销售价格进行定位，科学合理地把握价格调整的时间差，煤价一年内由455元／吨提高到610元／吨，实现了效益最大化。
在物资供应方面，通过中原云商电子商务采购平台竞价采购，2017年平台采购率达到98%以上，圆满完成了集团公司下达的平台采购率到达95%的目标。
在财务管理方面，在按时偿还银行贷款的同时稳妥做好新增贷款。积极争取到了企业所得税率西部大开发税收优惠政策，根据此项政策，2016年度企业所得税汇算共计减抵免948.15万元。同时，2017年全年减免企业所得税3200万元。（王一风 庄 霖）