2月10日，从永煤公司传来喜讯，该公司1月份营业收入同比增加0.44亿元，增长率2.23%；利润总额同比增加1.23亿元，增长率76.4%。
该公司认真贯彻落实集团公司“三会”精神，把提高职工安全思想认识作为抓好安全工作的重要举措，坚持做到安全常讲常新，引导职工时刻将安全记在心里。认真吸取国内事故教训，组织编制《安全警示》电子杂志，警醒各级领导干部认真履职。同时，该公司严格执行安全包保驻矿和安全值守制度，采取领导带队、突出重点、抓住关键、重在现场、定期督查的方式，全面系统督导检查，维护企业安全稳定。
围绕集团公司“管理提升年”活动部署，该公司全面开展优化整体管控、提升运营管理水平工作。组织区域公司和基层矿厂开展制度梳理修订工作，健全管控制度体系；认真梳理各级机关部室职能定位，明确、理顺业务分工，增强履职意识。在此基础上，该公司以产权关系为纽带，明晰母子公司权责边界，规范经营管理职能，构建分层级、清单化履职的管控模式。（李连清）