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中泰矿业“一委六中心”提升管理水平
时间:2018-02-27    来源:河南能源化工集团

“2018 年,我们要紧紧围绕矿井安全生产,抓接替重点、强安全弱项、补瓦斯短板,发挥监督作用,履行管理职能,形成责任有人担、工作有人干、落实有人管、成效有人查、失责有人追的监督检查机制,努力把各项决策部署贯彻到底,工作任务落实到位。”2月23日,中泰矿业党委书记、董事长于青海谈及创建“一委六中心”的初衷时如是说。

该矿认真落实集团公司“三会”精神,加大监督检查力度,创新成立“一委六中心”。“一委”即中泰矿业全面工作管理实施监督检查委员会,对各项工作进行横向全覆盖、纵向伸到底的全方位、多层次督查。“六中心”即安全隐患排查治理整改中心、瓦斯全面治理防控中心、环境污染防治管理中心、职业卫生防范控制中心、工会安全监管帮教中心和经营管理、后勤内业管理提升中心,由分管领导牵头,业务科室各负其责,相互协调,从专业角度抓好主业主责,抓好工作组织、任务安排、责任落实,强化工作执行力,提升管理水平,确保安全生产有序进行。

中泰矿业监督检查委员会根据全矿工作安排,进行动态、不间断监督检查,纠正和督查不想为、不能为、不敢为、不作为的“四不为”行为,确保纪律严明,政令畅通。“六中心”牵头领导和责任科室对应细化工作方案,对具体问题进行任务分解,定目标、定任务,责任到人,抓好工作落实。(王常玉 孙爱梅)

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